三星手机营销方案-三星手机促销策略是什么

tamoadmin 手机焦点 2024-09-04 0
  1. 冲话费送手机是什么意思?
  2. 手机销售书范文3篇
  3. 产品的促销策略有哪些
  4. 手机店一般什么节日会搞促消?

价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略以及品牌联播。

营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有地组织各项经营活动

产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意商品和服务而实现企业目标的过程。市场营销战略的制定是一个相互作用的过程;是一个创造和反复的过程。

三星手机营销方案-三星手机促销策略是什么
(图片来源网络,侵删)

市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

话费送手机是什么意思

1、脑白金广告推销

在竞争日趋激烈的保健品市场,脑白金的崛起大可归功于其高额的广告促销费用,每逢节日都会有促销活动推出。脑白金在进入保健品市场之初,就是使用的快速撇脂策略,高价格,高额的广告促销费用以获得快速回报。

2、德国大众品牌认知

德国大众可以称得上是汽车领域内的知名品牌了,在汽车领域内的竞争力也是屈指可数的,再者德系汽车以安全著称,也为其虏获了大多数顾客的心,所以德国大众用缓慢撇脂策略,既可以获得高额利润,又可以降低促销费用。

3、小米手机的成功

利用快速渗透营销策略。无论是小米的优越性能,还是低于品牌智能机的超低价位,都充分保证了小米能够满足国内智能机的庞大市场。

顾客对手机的价格也是相当敏感的,啃不起“苹果”,碰不到“三星”,对于那些囊中羞涩的机友们来说小米无疑是最佳选择。一方面小米价格低,另一方面性能好。总之,小米成功了,巨大的销售额证明了一切。

4、海尔进军电子商务

海尔从1999年开始进军电子商务。因为国际化是海尔一个重要发展战略,而电子商务是全球经济一体化的产物,所以要想实现国际化就必须要进入电子商务行业,而且要进去就得做好,没有回头路。

张瑞敏认为企业如果在网上没有拓展,传统业务与网络挂不上钩,在网络经济时代就没有生存权。在由网络搭建的全球市场竞争平台上,企业的优劣势被无情的放大。

因为新经济时代下,企业就是在高速公路上行驶的车辆,车况好的车,能够在信息高速公路上发挥优势,而破旧的车,即使在高速公路上,也只有被远远抛在后面的结局。所以在这种情况下,张瑞敏说出了:“以后企业,要么上网,要么死亡”。

5、华为荣耀品牌的成功

华为荣耀品牌成功之处,正是顺应了这个时代,努力去挖掘和学习互联网时代营销的本质。

荣耀系列抓住消费者需求这个关键点,不遗余力去洞察消费者心理,把荣耀品牌打造为一个有内涵、有文化意味、有灵魂的精神符号,对于消费者而言,选择荣耀不仅是拥有了一部好手机,更是选择了一种生活态度和生活方式。

手机销售书范文3篇

一般移动、联通等公司有这种活动。一种是回馈老用户,预存多少话费,送一部手机,预存的话费当时不能使用,要几个月或是一年以后才可以用。一般这种送的手机都不是当下流行的。还有一种就是预存多少话费免购买手机的费用,预存的话费分年限每月返还一定数额的钱到手机里,但要求话费套餐每月不能低于多少钱。具体的预存多少、每月返还多少、每月最低消费额、协议多少年都是可以按你的个人情况自行选择的。一般最低消费额越高的,每月返还也越多。还有一种是一次交多少钱,其中一部分为预存话费,一部分为购置手机费,购置手机费用比手机店单买手机的费用要低得多,具体的要看相应营业厅的活动和个人话费的情况。

产品的促销策略有哪些

 近些年在全球各地手机销售行业的业务发展迅猛,市场竞争也越来越白热化。每个企业为能够更快、更多、更及时地获取相关信息和知识,在数据分析和决策系统上花费了更多的成本。本文是我为大家整理的手机销售书范文,仅供参考

 手机销售书范文一:

 第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售。

 第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

 第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少 会推出这种类型的尖端流行产品。

 第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小 规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予用。

 第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

 第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调 查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

 第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

 第八条 销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带务处理 工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订及设置专科处理该事务。

 第九条 改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(***、日报)来提高效率。

 第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转 包工程

 第十一条 进货尽可能集中在某季节,有性地开展订货活动。要确保交易 双方的权益。

 第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成 绩优良的厂商,将取退佣方式处理,其规定如下:

 (1)进货数量;

 (2)交货日期及交货数量;

 (3)交货迟缓程度及数量。

 第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及 相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

 第十四条 A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三 家公司),一概归与本公司作直接交易。

 第十五条 本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。 第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

 第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。

 第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上, 连同产品一起交给零售商和消费者。

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 手机销售书范文二:

 一、 市场分析

 (1) 市场状况:新生在手机及手机配件方面的

 需求比较大,在校的大二大三的学生对你手机配件的需求比较大,但是他们不知道营业厅的存在,所以还需要推广;

 (2) 位置状况:位于给广东邮电职业技术学院培训1号楼1楼,方便同学们购买手机配件方面的需求;

 (3) 产品分析:因为初创立,货源种类不是很多,可能不能很好的满足同学们的需求;但是产品质量较好;

 (4) 竞争分析:在邮电营业厅的对面有一家入

 驻学院的天翼手机装卖店,它的地理位置更容易被学生们发现,但是其没有手机配件,不能满足同学们这方面的需求;在学院的门口外面的上社街有很多类似的手机店铺,而且质量、价钱均相差不大,而且同学们大部分喜欢逛街;

 (5) SWOT分析

 优势:能比学院的天翼店更好的满足同学们的需求,在培训1号楼,会有很多培训人员经过,位置醒目;大一新生刚到学院,对手机需求比较大,并且他们对学院外面的热闹街市并不熟悉; 劣势:产品的质量价格跟对面的天翼手机专卖店和外面的上社街的手机摊位差不多;地理位置比上社街好,但是比天翼专卖店差;

 机会:学院支持,能经常在宿舍区摆摊销售,方便让同学们熟知并支持;

 威胁:学院天翼店的招牌更加醒目,更容易受同学们的关注,学院外面有一条比较繁华的街道,同学们经常出去逛街,也会顺便在外面买需要的手机配件。

 二、 营销思路

 (1) 树立全员营销观念,真正体现?营销生活化,生活营销化。?

 (2) 综合利用产品、价格、促销、服务等营销组合策略,形成强烈的营销组合策略。

 三、 销售目标

 (1) 营销目标:大部分广州市以外的新生都会在

 学校买一台手机,因为他们要有帐号上网,另外还有两只队伍和我们一样在买同样的产品,同样的价格,故而营销目标就是全部新(1000人)的1/3,再减去不需要买手机的,即200人。

 (2) 市场份额目标:占领新生市场的20%。

 四、 营销策略

 目标市场:广东邮电职业技术学院的新生

 价格:因为学校的学生大部分都需要买学校的卡才能绑定宽带上网,故而推销买卡+买手机,手机价钱立减400元;

 定价:手机(399)+卡(100)+宽带(300)=799

 卡+宽带=400

 五、 团队管理

 (1)20人指引,4人推销,2人填单

 指引:将师弟师妹指引至我们销售手机的摊位 推销:将套餐详细信息介绍给师弟师妹,分析利益,

 引发师弟师妹的购买欲望

 填单:办理此次套餐的一张凭证,完善前面的工作

 (2)在让此团堆上岗之前,将会对他们进行岗前培训,让他们对套餐有一定的熟悉程度,能够快速为同学们解答疑问。

 六、 费用预算

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 手机销售书范文三:

 一、 市场现状分析

 (一)用户分析

 我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年,对手机的时尚功能和个性要求较高;而且他们比较容易接受中低档产品,偏好于进口的品牌机和质量好的国产机;一般的使用寿命为两年,但很多人中途因为各种原因而更换手机;主要购买地:专卖店,大卖场和网上;手机信息获取来源:电视广告,网络,宣***以及同学,同事之间的交流。

 (二)竞争情况分析

 目前在海南手机市场的国内品牌有:联想,步步高,OPPO,HTC,波导,TCL,夏新,中兴,康佳等;国外品牌有:诺基亚,摩托罗拉,三星,索爱,苹果等。这些手机中市场上比较受欢迎,占市场比例较大的品牌主要是:诺基亚,步步高,摩托罗拉,三星,联想。而其实,国外品牌还是占主流地位,尤其是诺基亚,在年轻人心中有较高期望。

 (三)市场机会与问题分析 1、竞争优势与潜力:

 (1)产品自主研发逐渐形成主流,并形成了几个稳定的开发平台,提供了成本及性价比较优的产品,有了比较优势竞争的保障;

 (2) 建立了自己的产品研发中心,为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。

 (3)本公司的品牌虽说进入海南市场市场时间虽不长,但在人们心目中已有一定的份量,对本品牌质量和性能已有了一定的认可,形成了相对固定的客户群;产品的市场占有率较高,已经建立相对完善的销售网络,固有的门店和专柜数量接近30家,专业销售人员有70人。 (4)随着手机的逐步普及与推广,以及人们对时尚潮流的追赶,手机的购买与换机愈加频繁, 2、竞争劣势与威胁:

 (1)由于近两年,销售网络建设过于迅速,而出现了产品销售人员的专业素质和服务能力不强,自我管理意识较差;

 (2)店面的覆盖面和产能不够,店面控制力度不强,终端利用分散,还没将终端提升到整合利用的高度。销售网点分布不均匀,造成的浪费,有些地区过于集中,以致形成内部竞争,而有些新兴发展地区网点很少或几乎没有等问题;

 (3)品牌定位不清晰集中,拉动力弱、认知率和指名率低,特别是高端机型销售渠道少; (4)售后服务的滞后性及售后机制制定的不合理性已经严重影响了业务的发展,售后人员管理、技术培训和设施投入不足,并且销售与售后服务脱节严重。

 二、营销思路

 1、树立全员营销观念,真正体现?营销生活化,生活营销化?。

 2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

 3、综合利用产品、价格、通路、促销、 传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

 三、销售目标

 销售额比上年度提高20%,达到500万人民币,销售网点达到60家,让XX手机成为海南皆知的品牌

 四、营销策略

 首先将海南市场分为一下三类: 战略核心型市场:海口

 重点发展型市场:三亚 儋州

 培育型市场:文昌 琼海 东方 五指山 总的营销方式:专营店直销和代理商销售

 1、产品策略:坚持差异化,突出公司不同手机的功能特色,走特色发展之路;定位?高科技、时尚、尊贵?的产品内涵,走高端品质发展之路。

 2、价格策略:在产品运作中应该取灵活的市场价格政策,紧跟市场行情变动,可以对产品进行适当的归类,那些产品是树立形象的、那些产品是获取利润的,那些产品是抢占市场份额的等等,制定一系列的价格体系,而不是取价格政策一刀切的策略,没有侧重点,从而丧失了大量的市场机会。

 3、通路策略:根据不同的机型定位,以及不同的人群的消费口味与习惯,侧重在不同的场所进行宣传,如学校,社区以及乡镇地区。

 4、促销策略:在不同的节日或大型活动期间,在各大卖场,专营店,推出各种各样的主题促销活动,在一定程度上设立打折,抽奖等优惠措施,***消费者的购买欲望。在平时,也可开展手机以旧换新,手机免费体验,买手机送话费等促销活动,既宣传产品,有促进销售。 5、广告策略:

 (1)对终端销售人员和网点、店面进行统一形象设计管理,使消费者对本手机品牌产生较深的印象,有利于品牌的传播与推广。

 (2)拓宽宣传渠道,加大报纸、网络及电视,电台等方面宣传力度,充分利用新媒体的力量,比如,在节日前,将促销活动信息发布在海口等地的公交车站广告牌,公交读物和海口广播电台上,让更多的市民不经意间了解到本手机品牌及活动;此外,在进行产品宣传时要制作相对于别的品牌更加精制,富有爆炸性的宣传说明书、海报及宣***,

 五、销售团队管理

 1、人员规划,销售人员主要集中在海口,三亚和儋州三地,并且在现有的专业销售人员基础上,在销售旺季临时招聘一些促销人员,负责产品的宣传工作。

 2、规范管理,健全和完善规章制度,根据企业的规章条例和销售的实际情况制定营销管理制度。比如,制定《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员?三个一?日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等,规范员工工作的次序和步骤,提醒员工应注意的问题,保证整个工作系统的有序衔接和交流,进一步增强团队的组织纪律性。

 六、费用预算

 七、售后服务:

 当今社会,消费者成为最重要的企业生存决定者,而售后服务是决定消费者是否满意的重要因素。因此,在产品逐渐趋向无差异化的情形下,最能显现优势的做法就是提供优质,便捷的售后服务。

 为此,XX手机的售后服务系统应符合以下要求

 (1)在客户确定购机之前,我们将派专门销售人员讲解有关本机型的注意事项和使用方法,使得对一般故障做到预防和处理。

 (2)为客户建立维修电子档案,并在维修后,对客户进行产品的维修后使用情况进行追踪服务。把客户的故障问题提交至总公司,便于在以后生产过程中解决这些问题。

 (3)售后服务技术人员定期派遣到总部进行技术培训

手机店一般什么节日会搞促消?

折叠推式策略\x0d\  即以直接方式,运用人员推销手段,把产品推向销售渠道,其作用过程为:企业的推销员把产品或劳务推荐给批发商,再由批发商推荐给零售商,最后由零售商推荐给最终消费者。\x0d\  该策略适情况:\x0d\  ⑴企业经营规模小,或无足够资金用以执行完善的广告。\x0d\  ⑵市场较集中,分销渠道短,销售队伍大。\x0d\  ⑶产品具有很高的单位价值,如特殊品,选购品等。\x0d\  ⑷产品的使用、维修、保养方法需要进行示范。\x0d\  折叠拉式策略\x0d\  取间接方式,通过广告和公共宣传促销策略等措施吸引最终消费者,使消费者对企业的产品或劳务产生兴趣,从而引起需求,主动去购买商品。其作用路线为:企业将消费者引向零售商,将零售商引向批发商,将批发商引向生产企业。\x0d\  该策略适用于:\x0d\  ⑴市场广大,产品多属便利品。\x0d\  ⑵商品信息必须以最快速度告知广大消费者。\x0d\  ⑶对产品的初始需求已呈现出有利的趋势,市场需求日渐上升。\x0d\  ⑷产品具有独特性能,与其他产品的区别显而易见。\x0d\  ⑸能引起消费者某种特殊情感的产品。\x0d\  ⑹有充分资金用于广告。\x0d\  折叠国际市场营销的促销策略\x0d\  国际市场营销的促销策略方式:\x0d\  1、促销。\x0d\  2、广告。\x0d\  3、人员促销。\x0d\  4、营业推广。\x0d\  5、公共关系。\x0d\  6、互联网传播与网上营销。\x0d\  7、整合营销传播。\x0d\  折叠编辑本段人员促销\x0d\  人员促销是指企业派出推销人员直接与顾客接触,洽谈,宣传商品,以达到促进销售目的的活动过程。它既是一种渠道方式,也是一种促销方式。\x0d\  人员促销的特点:\x0d\  1,人员促销具有很大的灵活性.在推销过程中,买卖双方当面洽谈,易于形成一种直接而友好的相互关系.通过交谈和观察,推销员可以掌握顾客的购买动机,有针对性地从某个侧面介绍商品特点和功能,抓住有利时机促成交易;可以根据顾客的态度和特点,有针对性地取必要的协调行动,满足顾客需要;还可以及时发现问题,进行解释,解除顾客疑虑,使之产生信任感.\x0d\  2,人员促销具有选择性和针对性.\x0d\  在每次推销之前,可以选好具有较大购买可能的顾客进行推销,并有针对性地对未来顾客作一番研究,拟定具体的推销方案,策略,技巧等,以提高推销成功率.这是广告所不及的,广告促销往往包括许多非可能顾客在内.\x0d\  3,人员促销具有完整性.\x0d\  推销人员的工作从寻找顾客开始,到接触,洽谈,最后达成交促销策略易,除此以外,推销员还可以担负其他营销任务,如安装,维修,了解顾客使用后的反应等,而广告则不具有这种完整性.\x0d\  4,人员促销具有公共关系的作用.\x0d\  一个有经验的推销员为了达到促进销售的目的,可以使买卖双方从单纯的买卖关系发展到建立深厚的友谊,彼此信任,彼此谅解,这种感情增进有助于推销工作的开展,实际上起到了公共关系的作用.

2022年三星s10还值得入手吗

手机店一般什么节日会搞促消?

一、不要错过最该投放的那个时段

圣诞、元旦与春节的市场销售,同五一、十一黄金周有很大区别。五一、十一黄金周的销售和促销主要集中在短短的?天时间内,而春节期间节日较多,销售高峰次数多、持续时间长。从往年的情况来看,基本有3个高峰:圣诞-元旦、1月份下半月、春节后半段。尤其是1月份下半月近2周的时间,由于工资、奖金、过节费的大量发放,消费者腰包是一年中最充实的,此时的市场销量也在急速扩大。

二、明确促销轰炸的“重点战场”

促销投放最忌讳毫无重点、毫无目的、到处撒网。在手机行业里有一句话,“宁肯将放在一个篮子里,也不要放在所有篮子里”,就是这个意思。

第一步:结合公司产品在各个城市的优劣,圈定重点城市范围。

任何商品的消费都会带有明显的地域性,例如摩托罗拉手机在北方的销售明显好于南方,而诺基亚手机在南方的销售却明显好于北方。每个品牌都需要明确自己的优势地域。

另外,圣诞、元旦的主要销售热点地区在一、二级和部分市场,基本不用考虑四级市场,因为四级市场的消费者(主要为地方居民和农民)对于这些节日并不太敏感,从而难以形成消费热潮:而春节的主要销售热点地区则涵盖了三、四级市场,因为大部分打工者、移民都会返乡探亲,将会带动三、四级市场的手机消费。

第二步:圈定重点倾斜客户名单。

对于部分强势品牌而言,通过的投放就能实现对零售店的有效控制;而对于部分弱势品牌而言,的投入也许需要付出额外的代价(诸如进店费、广告费、赞助费之类)。因此,节日促销也遵循原则,无论是顶级手机厂商还是大分销商莫不如此。在全国3万多家手机零售店中,只需要重点在1000-2000家“产粮零售店”开展促销轰炸,就能保证效果基本达到预期。

三、提前争夺零售店的“战略”

促销分为两种:一种是战略,主要包括灯箱片、门店横幅、优秀促销员等;一种是一般,主要包括海报、地贴、易拉宝等。

战略在节日促销时奇货可居,经常有市无价,因此往往会被重点关注。春节期间的灯箱片等战略应该在11月份就和零售店签订,而且要尽可能连续签到明年2月份,并务必通过合同方式固定下来。这样不仅在价格上可以确保公道,而且还能名正言顺地“抢占山头”,并能一直“蹲在山头上”。

必须注意的一点是,零售店的广告陈列位经常成为各个企业产生摩擦的地方。如何保护自己的“战果”,成为基层人员节日促销的重要工作之一。一般而言,如果你已经占领了一个位置,而且还有人看护的话;除非是零售店老板干预,否则很难被撤换掉。

促销员是手机分销商和厂家最为重要的,个别品牌依靠促销员销售的手机销量能达到总销量的70%,其重要性可见一斑。

促销员工作主要集中在两方面:提前招聘临时促销员,并取措施留住优秀的专职促销员。

聘用临时促销员的目的是防止节日促销人手不够。从以往经验来看,临时促销员的聘用以在校大学生最优,因为他们素质优秀,而且费用也不高;其次可考虑持有本地户口的人员等。但在春节期间却很难招到足够的大学生,因为他们这个时候正面临着期末考试和返乡的问题,因此公司平时就需要建立一个临时促销员资料库以备急用。

临时促销员的招聘工作从11月就应该开始,经过几个周末的培训和演练,可以充分保证节日期间的人员素质问题。

取措施留住优秀专职促销员,这个问题需要长短期策略联合使用,本文不再详述。

一般则要抓准时机,比如,海报、堆头的布置不宜过早,否则很可能被其他企业撤换掉;至于门口等重要位置,应尽可能布置地贴、X展架等陈列。

四、促销的内容和形式

媒体广告:包括电视、广播、报纸、网际网路等广告。由于节日期间,消费者的活动以各种、团聚、旅游、休闲为主,很少关注媒体,因此广告应在节日前铺开,节日期间则可以避开;由于很多消费者在购买电子产品的时候喜欢上网比较最新的产品资讯,投放网际网路广告和软文较好。

终端陈列:包括灯箱片、横幅、海报、桌卡、X展架、堆头、吊旗、单页、地贴等。上文对此已详述。

促销员:分为专职和临时两种。上文已详述。

路演:这是品牌进行宣传、吸引现场人气非常有效的办法。但是春节天气寒冷,要消费者站在户外观看你的路演未免过于牵强。因此路演是零售店吸引人气的好办法,却很难成为厂家销售的利器。

礼品赠送:礼品的花样在不断翻新。但消费者主要还是购买手机而非礼品,因此礼品并不需要太过出奇,最好选用一些日常用品为佳。例如诺基亚、摩托罗拉最喜欢赠送的礼品就是“包”、“手表”、“水壶”、“毛巾”、“T恤”之类的日用品。

抽奖:手机行业新出现的一种促销方式,消费者参与厦并不高,实际效果有限,但对造欢庆气氛有一定作用。

折扣:一般是由零售商(尤其是家电卖场)发起的。或是直接折扣,或是买多少返多少,但是,有的是提高了指导价格,有的利用特价品,有的是提供购物券,因此名声并不好,不提倡用。

真机演示:一般消费者看到的商品都是机模,很难产生共鸣。如果有真机演示,就能让消费者直接感受到手机的各项功能和特点,从而产生购买欲望。企业应尽量争取真机进柜,真机演示。

当然,没有一种促销手段可以涵盖所有促销功能,都是各有利弊。投入不可过于单调,应形成立体的促销氛围。

从往年手机促销的结果评估来看,最有效的是促销员,其次就是终端陈列、真机演示、礼品赠送等,终端陈列以灯箱片、门口地贴、易拉宝、海报、横幅等面积较大的陈列为主,礼品需要充分考虑到质量和使用价值s而在节日促销期间效果较差的是路演和抽奖。

五、分配各地区的促销

一旦分配不合理,直接的后果是需要的地方没有,不需要的地方却拿着不知如何使用。

以某一款高阶手机的POP为例,在分配时应该根据各个地区的高阶机销量情况,而不是根据各地区的市场容量。很多三、四级市场对这种物料需求不多,很多一、二级市场城市的郊区对这种物料的需求也较有限,只有一、二级城市的中心区对这种物料的需求才是最庞大的。

而我们经常看到的情况是,很多地区在节日的后几天往往就出现匮乏的状况,巧妇难为无米之炊,很多难得的市场机会就这样白白丧失。在一个城市各区域内出现不均衡问题还比较容易协调,而一旦在全国各地市之间出现这种状况,就很难在短时间内协调和调配了。

因此,总部和省级分公司内部也都需要保留一定存量,以防上述意外发生。

分配需要重点考虑以下几个引数:重点零售店、卖场等客户分布数量,各省级分公司往年节日销量情况,各省级分公司销量,各省级分公司前几个月销量情况。

将上述的几个重点引数赋予不同的权值,并设计出一套有效的计算公式,就可明确各个区域应该分配的数量。

同时还需要注意的是,由于春节的促销时间长且有几个高峰期,因此分配礼品、终端陈列之类的促销绝对不能一次到位,而应有步骤、有地分时段、分批进行分配,同时还需要及时了解各区域的消耗情况,形成良性反馈。

以上五点考虑妥当之后,一套可行的促销方案就基本成形。根据笔者往年的规划经验,一套成功的促销方案规划一定要赶早,大节虽然跨度3个月,但促销方案的规划建议“赶早”在11月形成初步方案,经过讨论在12月初形成最终规划方案。关键是,要针对促销方案进行试点,并得到评估报告,以便准确地下达并分配到各地。事实证明,没有经过任何试验的促销方案常常会以失败告终。

连结:给销售总监提个醒

王子蔚

“没有声音,再好的戏也出不来。”没有好的执行,再好的促销方案也出不了效果。公司的销售总监除了按部就班地做好自己该做的事情,还要注意以下两点:

一、大战当前,多组合式“粮草”要备足

大节的促销活动可能会有好几波,需要准备的物料也很多,从广宣到赠品,通常多达十几种甚至数十种,所以:紧前不紧后,早早地、多多地做好准备有益无害。

当然,这里不是鼓励大家一定要将促销活动搞得很复杂,相反,笔者认为促销活动越简单、越容易执行越好。但是,中国各区域间的市场差异性大,过于简单的促销可组合性差,也很难做出差异化来,促销活动的优势就很难体现。

我们公司组织大节促销活动,广宣品通常都有6种以上,因为要考虑到不同的终端型别和地区差异;赠品最少也有9种,是考虑到经销商对成本有不同的承受心理。由于我们是区域总经销制,因此在公司发放这些物品的时候,我们就直接打包了5种组合,并在前期已经与经销商沟通,确定哪个地区或哪种终端型别用哪种组合。

二、要把“粮草”真正花出去

资讯的流通,对物流和资金流有着重要意义,而对随时可能调整的大节促销,其意义不言而喻。比如,区域总经销制度的弊端之一,就是企业的信对布置一次快速促销活动或有针对性的市场反击,后果可想而知。

于是,2004年元旦前我们对经销商成逼利诱获得了大部分终端的联络方式(包括手机号码)。随后公司购置了一个手机资讯系统,在促销活动几乎是炸了锅,原来预报参加促销的终端数量只有几十家,而现在要求参加促销的终端数量在成倍地上翻!这是因为终端促销费用需要总经销掏一部分,有短视的经销商原本想省一笔。这也能让那些想克扣赠品的经销商无从下手。

手机厂家一般在哪些节日会搞活动

五一或者十一啊

手机店一般用什么刷机

iOS 装置:爱思助手,iTunes

安卓装置:刷机精灵 (特别的,小米一般用的是miflash)

健身房和舞蹈培训机构一般节日都会搞什么促销活动?

就是打折,健身卡和教练课都打折,也只有这个能有点吸引力。

手机店一般用什么刷机软体

就我所知道

WM RAM android MAC 都 是直接用PC 刷 就是普通的刷机软体。

店里 有售后 应该不收 ,别滴都要收

而诺基亚有部分手机 向下刷机系统得有特别的硬体才可以。

手机店一般都有月租手机吗?

一般情况都有

手机店一般有维修的吗

如果您的机器出现问题,为了更针对性的了解并解决出现的问题,建议将机器送至就近的服务中心进行检测,服务中心会根据检测结果确定手机的具体问题、配件及其它隐性故障

如果已经超出包修期、不符合包修条件等情况,服务中心会给出具体配件和维修费用报价

所处地区三星电子服务中心地址及联络方式查询:可访问三星-售后服务栏目-自助服务-服务中心查询-萤幕左侧选择省份-城市-产品-点选查询服务中心。

如需查询手机维修价格,您可通过以下两种方式:

方式1.登入可查询包修期外维修费用参考基准以及零配件参考价格

方式2:咨询服务中心了解维修费用:将手机送至就近的服务中心,工程师将根据产品检测结果确定机器具体维修价格。

学校开学手机店一般会有优惠吗?

开学的时候肯定会有优惠,但是你一定要慎重选择,因为这个时候也是“骗子”猖獗的时候,特别是那些卖卡的,其实平常就50元的,开学的时候可能会卖到100元,千万小心!

买手机一定要买行货,也就是正品,别上当了,市面上很多货的,小心点,看好手机的质量和电池板的防伪标志,多观察和比较,不同的卖家价格相差有点大的,有的还会送话费,看准了再买,不要冲动购买啊,祝你好运!

苹果手机店一般几点关门?

直营店在晚上十点关门,部分的在商场里面的就按照商场里面的规定

苹果公司(Apple Inc. )是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于16年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc. ),2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。

苹果公司1980年12月12日公开招股上市,2012年创下6235亿美元的市值记录。2016年7月20日,《财富》释出了最新的世界500强排行榜,苹果公司名列第9名;同年10月,苹果公司成为2016年全球100大最有价值品牌第1名。

2017年2月,Brand Finance释出2017年度全球500强品牌榜单,苹果公司排名第二;同年6月7日,2017年《财富》美国500强排行榜释出,苹果公司排名第3位。

作为三星回归中国的诚意之作,三星s10系列最近风头正劲!!!现在,我真的觉得很合适!!!!原因有三:第一,我们自身实力强。在这个正义的年代,三星s10的价值真的很大,配色也很用心。买了的人对黑白很满意,甚至绿色这么敏感的颜色,大家都没那么反感!配置也是目前最强的。

但是三星是堆硬件的高手!S10屏幕无敌处理器无敌,8128的内存搭配过时了!一些无聊的参数我在这里就不多说了,毕竟大家都知道!我来说说s10中的电池。毕竟电池一直是三星手机的短板,大家的印象不是爆炸就是不耐用。但是s10电池容量:4100mAh!还有说用的是明胶电池——爆炸力小(道听途说)!!第二,同龄人的陪衬。

说实话,华为是国内唯一能媲美三星的安卓!小米和蓝绿工厂都快烂尾了!今年华为的mate20p,花旦之主,今年真的是大出风头,绿屏门等等!!!真是一场灾难!!!但是华为定价太高,这确实是个问题!!!同样的配置价格离三星S10也不远,毕竟三星的税高!!!!屏幕不如别人!!!消费者也是理性的!!!第三,三星的营销。

这是影响消费者最重要的因素!!!也是提问者最想知道的!!!让我说完!!提问者问这个问题有两个原因:第一个值得吗?综合我上面说的,三星S10才是绝对值!!!第二,三星S10还会跳水吗?不会吧!!S8,三星停止跳水!!!看看现在已经出来一年的s9价格。它真的没有潜过水!!!估计s10不会潜水!!!最后,我来说说三星这次的定价策略——准又“缺德”!!为什么这么说?S106999起,上限10999!!!完美攻击华为和苹果旗舰!!!!也体现了三星一贯的理念!!我比苹果低,我比华为高!!!这个定价对苹果影响不大!!!但是华为呢?我觉得华为这次定价有点浮动,三星抓住了机会!!!尤其是华为mate20p的绿屏门刚过去,货源还紧张(华为也是好猴)!!三星s10出来了,对比下劣质的配置,顶级的屏幕和现货(写这个的时候我都笑了。真不知道三星是对自己没信心,还是入乡随俗学会耍猴了!!!)!!总结一下!!因为写这个被打扰了,所以有点散!!配置不错,屏幕顶级,今年旗舰不涨价(相比去年的s9),三星很良心。

如果对行货价格不满意,可以考虑港行!!写到最后,s10发布以来的活动很多。其实都是变相降价,300到500不等。如果线下咨询,可能会有惊喜!!回答这个问题,我没有用参数。毕竟参数太干了!我用了自己选择s10的考虑!希望解答你的疑惑!其实我观察了s8、s9、note9的价格走势和促销策略,得出的结论是三星新旗舰刚出的时候促销力度还是很大的。虽然后来慢慢降价,但也慢慢取消了一些促销活动。另外,我强烈建议尽早开始。!!note10出来,大家应该再等等看吧?电子产品就是这样。它们不保值~~明天我要去实体店以旧换新。s10,s8,加上估值和补贴,估计会有1800左右的优惠。